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온채널 > 중국트렌드
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- 2017-11-07
타오바오는 시중에 유통되는 다양한 방법을 동원해 자사 제품을 대대적으로 홍보하고 있다.
타오바오는 시중에 유통되는 다양한 방법을 동원해 자사 제품을 대대적으로 홍보하고 있다.
2016년 이후 전자상거래의 콘텐트화에 중요한
데이터, 타오바오 생중계 등을 통해, 얼마 전에도 타오바오의
주요 운영 정책 중 하나인 운영 의사를 밝혔다.
상당수의 전자상거래의 이용자들은 콘텐츠를 이용하는 것이 중요한 전자상거래, 확장 등의 핵심적인
경쟁력을 가지고 있는 것으로 알려져 있으며, 기존의 전자상거래 검색 엔진 등의
핵심 경쟁자들은 기존의 검색 엔진, 전시회 등으로 판매자 들에게 우위를 제공하고 있으며, 예전에
비해 양호한 것으로 나타났다. 전자상거래의 성공 사례는
이미 알려진 대로 떠돌고 있다.
내용이 알찬 단어의
키워드는 '전자상거래'이다.
2011년 타오바오 딜러를 통해 1년간 데이터 구매 도구를 사용하여 타오바오에서 내용화의 운영이 가능해져
수만명의 판매사들이 운영하는 룰과 방법을 익히고 있다.
기본적으로 PC시대에는 타오바오 시스템의 데이터
도입 방식이 검색 엔진 등을 위주로 했지만 실제로는 운영이 사실상 불가능해 졌다. 초창기 위주의 바이어들이
정보를 공유하고, 웨이보의 소셜 네트워크 서비스(SNS)를
통한 콘텐츠 공급은 벌써부터 콘텐츠의 성장과 이용자의 촉매제로 활용되고 있다.
2011년 트위터를 통해 메인 스트림의 주요 통로로 운영되고 있다.
이러한 관점에서 보면, 타오바오 공간의 내용화 운영 방식이
수동적으로 이루어져 있는데, 그 위에 업종정보가 있는 것이 아니라, 내용화가 대표적인 컨텐츠를
다루고 있으며, 이외의 콘텐트 조달 방식이 수동적으로 이루어져 있는 반면, 플랫폼의 순환 효율을 높이기 위해서는, 직접 매장되어 있는 것이
중요하다.
콘텐트의 핵심 키워드는 역시' 완판'이고, 그 목표는 판매자들과 거의 일치한다는 것이다. 다만 본사 운영의
노하우를 조정해야 한다.
유통
업체가 판매자에게 충분한 변신 시간을 주었는가?
전문가가 말한 바에 의하면, 비관적인 판매자는 자기 계발이 불가능하고 반드시 상업적인 내용을
가지고 있으며 내일은 반드시 없을 것이라고 생각한다.
이건 정말 기우이다.
콘텐트를 갖추지 못한 판매자에 대해서는 출구로 돌아갈지, 아니면 데이터 흐름이 지속적으로
성장할지는 미지수인지를 고려해 봐야 한다.
타오바오는 2016년 콘텐츠 판매업자들의
콘텐츠를 콘텐츠 전체의 사용자들의 섬세함을 향상시키고 직접적인 구매력을 높이기 위해 콘텐츠를 공급한다. 즉, 사용자가 컨텐츠를 이용했을 때, 그 다음의 원동력과 직접 사용할
때 큰 힘이 되고, 전반적인 플랫폼의 유량이 커지면서 모든 판매자들이 자연스럽게 개혁의 성과를 공유할
수 있다는 것이다.
물론 데이터가 여전히 원활히 팔리는 판매자에 대해 염려하는 경우도 있어 대부분의 판매자와 무관하지 않을 것으로 보인다.
우리는 콘텐츠의 판매자가 되는 것이 아닌가 하는 생각이 들었고, 일부 매체의 보도에 의하면, 푸시의 60~70%는 내용화의 놀라운 숫자를
가지고 있는데, 이 내용의 테두리 안에 있는 것은 리더의 방대한 데이터를
바탕으로 하여 표준의 방대한 데이터에
적합하게 되었다.
이에 따라 전자상거래의 내용화가 분식 회계에
속아 내용 운영과 통념을 부정하는 것과는 상반되는 측면도 있다.
내용의 변화가 가져오는
사유 변화
콘텐츠는 콘텐츠 발전에 필수적인 데이터를 공급하기 위해 반드시 필요하다고 생각한다.
이것은 아마도 사유의 작용 때문일 것이다.
전자상거래의 내용화 조정은 플랫폼이나
콘텐트 마케팅에 능한 판매자의 일이 아니라 한번에 운영할 수 있어야 한다.
콘텐트츠 판매사들의 경제적 전환률을 끌어올리는 것은 이번 타오 전시회 운영 지도이다.
이에 착안해 전자상거래의 내용화 운영은 판매자의 모든 운영 활동에 따른 것으로, 가게에서 디자인부터
제품 선택까지의 모든 것을 판매사들의 침착한 움직임으로 해결해야 하며, pc시대의 팬덤 유무에 대한
변수가 될 것으로 보인다.
따라서 내용물과 전통적인 차이점을 대립적으로 인식하지 말아야 하며, 그 반대의 내용은 점차
인문 계열의 효율성을 최적화하는 것을 장려하는 것이다.
自2016年以?阿里在?商?容化方面持??力,?重要流量入口?予淘???、微淘、有好?、必???、淘?直播等?品,在不久前淘?行??展部?深??王明强在接受采??也表示2017年?容仍然是淘?的主要???策之一。 在相?部分?商??者群??便?生了??截然不同的?音,??者以?容?重要切入点,????的快速提升,如直播?系?孵化而出的雪梨、?大奕等超??家,其核心??力已?由以往的流量?入、搜索?化???容?向;悲?者多是以往?重依?常?搜索、直通?、?展等入口的?家,?????源?予?容?品之后,以往行之有效的?商??手段恐??不再,恐慌由此而?。 ?商?容化的成功案例坊?已?流?太多,?哥在此不再?述,只是想探?:?容?商?如悲?者所??的那般恐怖?? ?容?商的???是“?商” ?哥在2011年做?淘??家,?用了一年??在未使用直通?等流量??工具前提下做到了皇冠??,也在2016年在淘??????商?容化的????有?万粉?,比?熟悉?商??的??和做法。 ?根本上看,在pc?代?然淘??系的流量?入方式?然以搜索、直通?等?主,但事?上?容化??早已有之。?最初的55bbs?主的?家分享到美??,再到微博的社交?容的?商化,?商的先行者早已??始通??容???流量的增?和用??性??。 ?哥在2011年便是通?微博作?店?的主要流量入口?????的提升。 就此??看,淘?的?容化??思路的??,?以往散落在各?不成?系的?容化??模式集中在手淘一家之上,其?容?有行???如淘???,也有有好??代表的???容,淘系以外的?容??方式在手淘之上??,一方面解?了不同平台跳?的流失率?高??,而?一方面也提高了淘系平台的流量?循?效率,此外更?重要在于?家可直接?粉??淀在自家微淘??之上,解?了?商??模式中??的信息????。 ?容?商的???仍然是“?商”,其目??各??家基本是完全一致的。只是?商的??手段要有所?整,?必要大?小怪。 ?容?商?予?家充足?型??了?? 如前文所言,悲?的?家??在自身不具??容化??的前提下,其?必要?失?商?容的机?,注定是?有明天的。 ??是有点杞人?天了。 ?于?未具??容??的?家,我?考?其是否?有明天不妨以此???出?点?行考?:1.不做?容流量是否可以持?增?;2.??流量?入方式是否仍然行之有效。 淘?在2016年?力?容?商其根本目的在于以?容?提高整?手淘平台的用?粘性,?直接?生??力。?言之,?用?被?容所吸引??,其下?的?力和手淘使用???得到?大提升,整?平台的流量池在不?放大,所有?家自然可分享改革的成果。 ?然,亦?有?家?心流量仍然?集中于善于?容??的?家,大部分?家恐?此无?。 我?可以?以下思路看待此??:1.不具??容???家的?出曝光入口是否有所提升,在部分媒?的??中,我?只注意到了“手淘60%?70%都??容化”的?悚字眼,却忽略了此?容背后??大多??家??的福利,如以CPC?主要??方式的?容中,平台?根据??者的大?据信息?行精准化?品的匹配和推送,?言之,?便?家不做?容??,其?品也是可以?得更多的流量入口的,?也是手淘?容化??流量?循?的重要表?;2.??流量?入方式是否有效,在?哥看?移?化??之后?然表面看??品的展示位置有所下降,但以大?据?主要工具的新技?却??了?pc?代不同量?的展?量,如手淘此前推出的千人千面,其基于用?的行????其匹配?性化?品,?品的展?机?是?大于pc?代的。 因此,我?不能?被??的“手淘60%?70%都??容化”所蒙蔽,??容???常??品曝光??水火不容?立面,相反,在???商?容化??的?整中,无??家是否擅??容化??,其均可以享受改革的?利。 ?容?商??的思??? ??容?商??洪水猛?的?家,仍然停留在“流量思?”中,??平台着力?展?容?商必然要?薄常?流量。 ?恐?是思?的?后性所致。 ?商的?容化?整,其所指不??只是平台和善于?容??的?家的事情,而是一??商??思?的重大?整。手淘???入口?予“微淘”,其目的也在?微淘打造成?家?淀粉?的主力工具,在其他?容化?品的配合下,店?的粉?量提升,用??性自然也得到本?性的提高。 以?容?提高粉????化率是此次淘??容化??的指?思想。 就此?看,?商的?容化????是?穿于?家的一切??活?之中,?店???到?品??再到??方式,一切均要以粉??淀?目的,解?pc?代?商有流量无粉?的症?。 출처 : 바이두
번역 : 조현주
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